AI経営AI経営白書シリーズ 第8回
AI時代の評価制度を考える
成果物の量だけを測る評価は限界を迎えます。AIを使って価値を生み、判断品質を高め、知識を組織へ残す行動をどう評価するかを考えます。
SUKUMO·
#AI組織
3 記事
AI経営AI経営白書シリーズ 第7回
AIは中間管理職をなくすのか
報告の集約と進捗確認は自動化されやすい仕事です。しかし、現場と経営をつなぎ、例外を判断し、人を育てる役割はむしろ重要になります。
SUKUMO·
AI経営AI経営白書シリーズ 第5回
AIエージェント時代、会社の組織図はどう変わるのか
複数工程を実行するAIエージェントが業務に入ると、部署の人数だけでなく、仕事の単位、権限、監督の設計そのものが変わります。
SUKUMO·